Wir bringen Ihre Prozesse zum Laufen

Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Supply Chain Services SCS

Jede sinnvolle und nachhaltige Verbesserung weist zyklischen Charakter auf: Sie beginnt idealerweise mit der Standortbestimmung (Benchmarking), die den Ausgangspunkt für eine gezielte Rationalisierung bildet und schließlich in einen strategischen Entwicklungsprozess mündet. Wer über seine Logistik strategisch nachdenkt, sorgt heute für jene Strukturen und Prozesse, die ihm auch morgen noch eine nachhaltige Entwicklung sichern.

Intelligentes Logistikmanagement

Intelligentes Logistikmanagement : das heißt konkurrenzfähige, rationalisierte, optimierte und kombinierte Prozesse entwickeln. Intelligentes Logistikmanagement schafft Mehrwert in Einkauf, Vertrieb und Ressourcennutzung. Sowohl in Unternehmen wie auch in Verkehrssystemen. Dabei sind drei Fragen zentral:

  • Sind die vorhandenen Prozesse konkurenzfähig?
    Die Antwort darauf liefert seit über 12 Jahren unser eigenes Benchmarking-Center mit seinem fundierten und umfassenden Frachten-, Vertriebs- und Lagerbenchmarking oder auch zum Kostenvergleich Straße/Schiene. Fraunhofer SCS ist die einzige deutsche Institution, die über 140 Lager in Industrie, Handel und Dienstleistung in seiner Benchmarking-Datenbank erfasst hat.

  • Laufen die Prozesse schnell, schlank und präzise genug?
    Unser Logistik-Quick-Check identifiziert zum Einstieg Rationalisierungsmöglichkeiten, bewertet und priorisiert die vorhandenen Prozesspotenziale: der klassische Rationalisierungsansatz. Darüber hinaus liefert der Quick-Check entscheidende Anregungen zur Strukturverbesserung und zum Einstieg in die intensivere Prozessanalyse und das dringend benötigte Prozess-Reengineering. SCS-Forscher optimieren aber auch systemweite Prozesse und das Transportcontrolling: Wie können zum Beispiel die Abläufe in Transportsystemen ganzheitlich optimiert und gesteuert werden? Das ist der übergreifende Ansatz zur langfristigen Entwicklung nachhaltig erfolgreicher Transportlösungen.

  • Laufen die Prozesse in die richtige Richtung?
    Das ist der strategische Ansatz: Unsere Supply Chain Experten unterstützen Ihre Organisationsentwicklung bei der strategischen Gestaltung eines nachhaltig wirksamen und kundenkonformen Angebotes und selbstverständlich auch bei der internen Organisationsentwicklung.