Weniger ist mehr: Schlanke Prozesse mit »Lean Logistics«

Die Termine der Schulungsreihe »Lean Logistics« im Überblick

 

Die Lean Management Schulungsreihe für die Logistik von Fraunhofer gibt es jetzt bereits seit zwei Jahren. Das Prinzip der aufeinander aufbauenden Stufen wird von den Teilnehmern gut angenommen. Wir bieten inzwischen jährlich mindestens eine Schulung je Stufe an, so dass die Teilnehmer ihr Wissen flexibel erweitern können. Bisher haben zehn Personen alle drei Stufen abgeschlossen und können viel Gutes berichten. So auch Robert Elbe, Senior Manager Prozess- und Systemplanung, Logistik HARTMANN Deutschland:

»Trotz meiner langjährigen Erfahrung im Bereich Logistikprozesse konnte ich aus den drei Lean-Kursen eine Menge mitnehmen. Dies liegt sicher an den vielen Planspielen und praktischen Anwendungen, aber auch an der guten Stimmung innerhalb der Gruppen, die Diskussionen miteinander extrem angenehm und lehrreich machte. Ich empfehle die Kurse jedem Lean-Interessierten – mit und ohne Vorkenntnisse!«

Robert Elbe, Senior Manager Prozess- und Systemplanung, Logistik HARTMANN Deutschland

Auch in diesem Jahr ist wieder für jeden etwas dabei – hier unsere Termine für 2017 im Überblick:

Stufe 1: Lean Logistics Pioneer (3-tägig)

am 9.–10. Mai und 29. Mai
am Fraunhofer SCS in Nürnberg

Erlernen Sie praxistaugliche Methoden und Lean-Prinzipien. Am zweiten Seminartag nehmen Sie bei einem unserer Praxispartner vor Ort einen Wertstrom auf. So lernen Sie auch in der Praxis, wie logistische Prozesse ganzheitlich aufgenommen, bewertet und schlanker gestaltet werden können.

Stufe 2: Lean Logistics Manager (3-tägig)

vom 30. Mai–1. Juni
am Fraunhofer SCS in Nürnberg

Erfahren Sie, welche Führung ein schlankes Unternehmen braucht, wie man einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess einführt und Prozessergebnisse mit Hilfe von Poka Yoke und Visualisierungen steuert.

Stufe 3: Lean Logistics Expert (3-tägig)

vom 26.–28. September
am Fraunhofer SCS in Nürnberg

Bauen Sie Ihre Planungs- und Führungskompetenzen im schlanken Unternehmen weiter aus. Anhand einer Fallstudie erlernen Sie die wesentlichen Aufgaben und Zielsetzungen bei der Initialisierung und Durchführung von Lean-Projekten.

Weitere Informationen, Teilnahmegebühren und Kontaktdaten zur Anmeldung finden Sie hier

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Das Beste zum Schluss

Harald Werr beschäftigt sich seit 20 Jahren bei Fraunhofer SCS mit der Planung und Optimierung von Logistiknetzwerken. Der inzwischen dienstälteste Mitarbeiter unserer Arbeitsgruppe hat in dieser Zeit viele Logistiktrends kommen und gehen sehen und uns dazu in einem ausführlichen Interview einige Fragen beantwortet.