Gruppe Optimierung

Logistische Netze intelligent planen und optimieren

Kosten reduzieren und Leistungsfähigkeit steigern – nur wer sein Netzwerk und dessen Schnittstellen zu angrenzenden Bereichen kennt und vor allem effizient organisiert, kann Supply Chains aktiv gestalten, schlanke Prozesse realisieren und maximale Servicequalität gewährleisten. Bestehende Logistiknetzwerke bergen dabei Optimierungspotenziale von bis zu 20%.

Optimale Netze: Weniger Komplexität, weniger Kosten, mehr Service-Qualität

Die meisten Logistiknetze sind gewachsene Gebilde und damit oft nicht mehr zeitgemäß: So passt das aktuelle Netzwerk nicht mehr zur Branche, zur Kundenstruktur oder den Warenströmen. Die wichtigsten Ziele der Logistiker und Netzwerkmanager sind deshalb in der Regel die Komplexität des Netzwerks zu reduzieren, seine Kosten zu senken und dabei die Service-Qualität mindestens zu erhalten, besser noch zu erhöhen. Um dies zu erreichen, müssen bei der Reorganisation von Netzen und Transporten unterschiedlichste Faktoren berücksichtigt und ihr Einfluss aufeinander bewertet werden, denn keine Entscheidung ist allein linear zu treffen; zu hoch sind die Abhängigkeiten der einzelnen Faktoren.

Damit eine intelligente Ressourcenplanung und ein bedarfsgerechter Einsatz von Betriebsmitteln möglich werden, benötigt es ein spezielles Netzplanungs-Know-how, das Fraunhofer SCS seit Jahren aufgebaut hat: Wir optimieren Ihre Transport- und Logistiknetzwerke auf Basis eigenentwickelter Planungssoftware, mathematischer Modelle und jahrelanger Praxiserfahrung, so dass Sie das Netz erhalten, das Sie aktuell benötigen: robust, effizient und kostenbewusst.

Unsere Leistungen auf einen Blick

 

Ausschreibungs- unterstützung in der Entsorgungsbranche

System-Manager entscheiden regelmäßig über die mittelfristige Vergabe von Aufbereitungsleistungen, die Zuordnung von Sammelgebieten oder eine kurzfristige Anpassung des Netzbetriebes an die Marktsituation. Und immer geht es dabei um Kostenoptimierung. Um diese Entscheidungen zu treffen, müssen unterschiedlichste Entwicklungen eines sehr flexiblen Marktes und seiner Teilnehmer abgeschätzt werden. Je sicherer und genauer diese Marktprognosen also ausfallen, desto höher fallen die Gewinne aus bzw. desto stärker reduzieren sich die Kosten. Demnach ist ein sensitiver Umgang mit volatilen Marktgegebenheiten ein wesentlicher Baustein für den Erfolg des Unternehmens.  

 

Ausschreibungs- management & Dienstleisterauswahl im Transport

Viele Industrie- und Handelsunternehmen kaufen ihre Transportdienstleistungen selbst auf dem Markt ein. Dabei treffen sie jedoch auf einen intransparenten, da unübersichtlichen Dienstleistermarkt mit vielen wechselnden Akteuren und Bedingungen. Zusätzlich sind sie aufgrund ihres in der Regel begrenzten Einkaufsvolumens den Schwankungen der Marktpreise stark ausgesetzt.

 

Netzwerkdesign & Standortplanung

Versorgungs-, Produktions-, Distributions- und Handelsnetze besitzen individuelle Spezifika und bewegen sich aufgrund geänderter Kundenstrukturen und deren Anforderungen nicht mehr am Puls der Zeit. Diesen Herausforderungen müssen sich Verlader und Dienstleister gleichermaßen stellen. Fraunhofer SCS unterstützt Sie bei der Optimierung Ihrer Lager- und Transportstrukturen.

Unsere Publikationen

 

Studien

Wir machen unser Wissen öffentlich: Informieren Sie sich in unserem vielfältigen Studienangebot über unsere Analysen, Konzepte und Lösungen zu aktuellen Fragestellungen rund um:

Software zur Tourenplanung

Bereits im Jahr 2010 zeigte Fraunhofer SCS mit der Erstauflage der Studie wie groß der Markt für Tourenplanungssoftware (TPS) ist. Mit der Veröffentlichung der Neuauflage 2015/2016 bietet Fraunhofer SCS erneut eine Übersicht zu relevanten Software-Anbietern.

Weitere Gruppen

Markt

Seinen Markt zu kennen, ist essentiell für den Erfolg. Wir finden für Sie die passenden Kunden, unterstützen Sie bei Investitionsentscheidungen, erarbeiten mit Ihnen neue Zielmärkte und analysieren für Sie Markttrends und -entwicklungen.

Services

Dienstleistungsentwicklung birgt viel Potenzial – wenn Sie am Bedarf des Kunden ausgerichtet ist und die Unternehmen sich entsprechend organisieren. Wir haben die Methoden und die Infrastruktur, damit Sie sich optimal aufstellen können.

Geschäftsmodelle

Die zunehmende Digitalisierung hat Auswirkungen auf jedes Geschäftsmodell. Wir begleiten Sie bei der digitalen Transformation Ihrer Geschäftsmodelle.

Technologien

Smart Object-Technologien versprechen effizientere Abläufe und neue Absatzmärkte. Wir unterstützen Sie bei der Suche nach der richtigen Technologie, der Entwicklung technologiebasierter Services und Prozesse und bei der Umsetzung im Unternehmen.

Prozesse

Wer über seine Logistik strategisch nachdenkt, sorgt heute für jene Strukturen und Prozesse, die ihm auch morgen noch eine nachhaltige Entwicklung sichern. Wir analysieren Ihre Unternehmensprozesse, identifizieren Leistungslücken und finden für Sie die richtigen Stellhebel.