Bereich Supply Chain Services
des Fraunhofer IIS
Bereich Supply Chain Services
des Fraunhofer IIS

Dr. Nadja Hoßbach-Zimmermann

Abteilungsleitung »Innovation and Transformation«

»Technologie ist der Hebel. Menschen und Geschäftsmodelle sind der Motor.«
Dr. Nadja Hoßbach-Zimmermann

Dr. Nadja Hoßbach-Zimmermann ist Leiterin der Abteilung »Innovation and Transformation« des Fraunhofer IIS. Gemeinsam mit ihrer Abteilung entwickelt sie neue Werkzeuge und datenbasierte Ansätze zur Gestaltung digitaler Transformationsprozesse in Organisationen. Im Fokus steht dabei der Mensch als zentraler Akteur im Wandel sowie die Frage, wie digitale Transformation so gestaltet werden kann, dass Organisationen nachhaltiger und zukunftsfähiger agieren. Die entwickelten Ansätze werden nicht nur konzeptionell erarbeitet, sondern auch prototypisch umgesetzt und erprobt – beispielsweise in Form zirkulärer Lösungen für die produzierende Industrie.

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seit 2020
Leiterin der Abteilung Innovation and Transformation des Bereichs Supply Chain Services des Fraunhofer IIS

2022 bis 2023

Lehrbeauftragte der technischen Hochschule Augsburg

2020 bis 2025

Regelmäßiges Mitglied der Jury des Innovationsprogramms für Geschäftsmodelle und Pionierlösungen (IGP) des BMWi

2018 bis 2020
Leiterin der Gruppe Business Transformation der Arbeitsgruppe für Supply Chain Services des Fraunhofer IIS

2013 bis 2018
Promotion, Lehre und Forschung am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insb. IT-Management an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

2012 bis 2017
selbstständige Unternehmensberaterin im Bereich Controlling und IT-Projektmanagement

2006 bis 2012
Unternehmensberaterin bei Horváth & Partners und BCG Platinion

2006
Diplomabschluss in Wirtschaftsinformatik an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

Publikationen:

Perez, M., Hoßbach-Zimmermann, N., Simon, M., Berndt, L., Hölczli, O. & Luisa, B. (2025). Wie funktioniert Hologramm-Technologie am Point of Sale? Erkenntnisse zur Praxistauglichkeit und Kundenakzeptanz im stationären Einzelhandel. FRS Spotlight 25.1, Günther Rid Stiftung für den bayerischen Einzelhandel (Hrsg.).

Perez, M., Hoßbach-Zimmermann, N., Simon, M., Berndt, L., Hölczli, O. & Luisa, B. (2025). Urban Gardeners — Ein Gartencenter im Münchner Rathaus: Praxiserfahrungen und Erkenntnisse aus dem Future Retail Store. FRS Spotlight 25.2, Günther Rid Stiftung für den bayerischen Einzelhandel (Hrsg.).

Apel, C., Berndt, L., Hoßbach-Zimmermann, N. Schmitt-Rüth, S., Simon, M. & Wojtech, A. (2024). Zukunft Warenhaus: Analyse von Nachnutzungen und Impulse für eine datenorientierte Entscheidungsfindung. Whitepaper, Fraunhofer IIS.

Papert, M., Hamper, A., Hoßbach-Zimmermann, N., Schuster, T., Buehler, L. & Pflaum, A. (2024). Towards the data-driven circular and embedded supply chain: Considerations from an ICT perspective. In: Proceedings of the 57th Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS-57), Honolulu, HI, USA, pp. 4975–4984.

Plattform Industrie 4.0 (2023). Digitale Geschäftsmodelle und Wertschöpfung in Datenräumen für die Industrie. Diskussionspapier der Arbeitsgruppe 6 „Digitale Geschäftsmodelle“, Plattform Industrie 4.0, Berlin.

Schuster, T., Naumann, V., Hoßbach, N. & Pflaum, A. (2022). Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Ein konzeptioneller Bezugsrahmen von digitalen, datenbasierten und plattformbasierten Geschäftsmodellen für Entrepreneure der Zukunft. Buchbeitrag, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH.

Konopik, J., Jahn, C., Schuster, T., Hoßbach, N. & Pflaum, A. (2021). Mastering the digital transformation through organizational capabilities: A conceptual framework. In: Digital Business, 2(2).

Plattform Industrie 4.0 (Hrsg.) (2020): Digitale Transformation erfolgreich umsetzen – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für Industrieunternehmen. Veröffentlichung der Arbeitsgruppe 6 „Digitale Geschäftsmodelle“, Plattform Industrie 4.0, Berlin.

Enders, M. & Hoßbach, N. (2019). Dimensions of digital twin applications-a literature review. In: Proceedings of the 25th Americas Conference on Information Systems (AMCIS), Cancún.

Hoßbach, N. (2018). Configurations, Outcomes, and Dynamics of Coexisting Traditional and Online Business Models: Studies on Established German Publishing and Retail Companies. Dissertation, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

Wiener, M., Hoßbach, N. & Saunders, C. (2018). Omnichannel Businesses in the Publishing and Retailing Industries: Synergies and Tensions between Coexisting Online and Offline Business Models. In: Decision Support Systems, 109, S. 15-26.

Hoßbach, N., Wiener, M. & Saunders, C. (2016). The unfolding of value sources during online business model transformation. In: Journal of Business Models, 4(2), S. 22-41.

Hoßbach, N. (2015). Dual business models: Going beyond spatial separation. In: Proceedings of the 21st Americas Conference on Information Systems (AMCIS), Puerto Rico.

Schäffler, T., Kodes, R., Gepp, M., Hoßbach, N. und Lüder, A. (2014). Regionalization of Engineering - Framework and Scenarios. In: International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM), Bandar Sunway.

Schäffler, T., Kodes, R., Hoßbach, N., Cato, P. und Lüder, A. (2014). Regionalization of Engineering - Scenarios and Requirements. In: Proceedings of the 7th International Conference on Business and Technology Transfer (ICBTT), Magdeburg.

Impulse für Nürnbergs Stadtentwicklung (2026)
IHK-Gremium Stadt, Nürnberg.

»Future Retail Store« – Experimentieren für und mit dem Einzelhandel (2025)
13. Bequemschuhsympoium, Zeulenroda.

Industrie 4.0 für den Mittelstand – Praxisnahe Lösungen aus Organisations- und Managementsicht (2021)
zusammen mit Jochen Seitz, LOGISTIK HEUTE-Fachforum Produktionslogistik 2021, online.

Kick-Start Geschäftsmodelle 4.0 (2019)
Nürnberg Digital Festival 2019, JOSEPHS Nürnberg.

Dual Business Models: Going beyond Spatial Separation (2015)
21st Americas Conference on Information Systems, AMCIS 2015, Puerto Rico, August 13-15, 2015.