Unsere Leistungen im Überblick

Hier finden Sie unser aktuelles Leistungsangebot. Haben Sie themenspezifische Fragestellungen im Blick, dann nutzen Sie am besten die Kategorie-Funktion in unserer Suche: Dort finden Sie alle Leistungen geclustert nach unseren Kompetenzfeldern »Datenräume und IoT-Prototypen, »Data Analytics« und »Management Digitale Transformation« sowie nach unseren Geschäftsfeldern »Logistik, Transport und Mobilität«, »Großhandel und B2B-Märkte«, »Digitalisierte Produktion« und »Digitaler Wandel«.

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  • Diagramm PQK-Portfolio zum Lager-Benchmarking
    © Fraunhofer IIS

    Benchmarking ist eine bewährte Methode, um die eigene Lagerleistung durch Kennzahlen zu messen und diese im Vergleich zum Wettbewerb zu beurteilen. Die Leistung des Lagers wird anhand von Produktivität, Qualität und Kosten bewertet, dabei werden auch individuelle Rahmenbedingungen wie Durchsatz, Artikelstruktur und Größe der Vergleichslager berücksichtigt.

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  • Zusammenarbeit im Workshop Fraunhofer Lean Logistics
    © Fraunhofer SCS

    Lean Logistics ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxisorientiertes Schulungsprogramm, das sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik und Supply Chain Management richtet. Erfahren Sie, welchen Mehrwert Lean Management Ihnen für Ihr Unternehmen bietet und wie Sie Effizienz und Qualität logistischer Prozesse langfristig steigern können. Stellen Sie Arbeitsabläufe nach und erproben Sie Verbesserungen direkt am Prozess.

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  • Diagramm Transformation von Geschäftsmodellen
    © Fraunhofer IIS

    Durch die Digitalisierung von Wertschöpfungsprozessen und Produkten ergeben sich neue Möglichkeiten, die Bedarfe der Kunden zu bedienen oder völlig neue Kundensegmente anzusprechen. Zudem ist zu beobachten, wie Branchengrenzen aufgebrochen werden, neue Wettbewerber auf Märkte drängen und insbesondere traditionelle Betriebe unter hohen Druck setzen. Eine stetige Transformation des Geschäftsmodells ist daher unabdingbar.

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  • Infografik Teaser Anwendungs-Roadmapping
    © Fraunhofer IIS

    Um die Herausforderungen der digitalen Transformation gezielt anzugehen und zu systematisieren, unterstützt die Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Supply Chain Services des Fraunhofer IIS mit ihrem Anwendungs-Roadmapping-Verfahren. Es eignet sich besonders für Unternehmen, die sich am Anfang ihres Digitalisierungspfades befinden und bereits erste Handlungsschwerpunkte identifiziert haben. Das Angebot ist mehrstufig, modular und individuell aufgebaut und zielt darauf ab, chancenreiche Anwendungen im Digitalisierungskontext aufzuzeigen.

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  • Infografik Teaser Digitale Reifegradmessung
    © Fraunhofer IIS

    Die Fraunhofer-Arbeitsgruppe SCS hat eine Methode entwickelt, die eine umfassende und aufwandsarme Einschätzung der individuellen digitalen Reife produzierender Unternehmen ermöglicht. Aufbauend auf dem analysierten Ausgangszustand werden konkrete und individuelle Ansatzpunkte für die nächsten möglichen Schritte im Digitalisierungsprozess abgeleitet.

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  • Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen haben oft viele gute Ideen für neue Produkte und Geschäftsmodelle in ihrem Unternehmen – ein Potenzial, das leider in den meisten Fällen ungenutzt bleibt, da intern in der Regel Zeit, Raum und Methoden für eine konkrete Weiterverfolgung fehlen. Mit den »Innovationsteams« bietet die Arbeitsgruppe für Supply Chain Services des Fraunhofer IIS ein Instrument, das mit den eigenen Mitarbeitenden einen strukturierten Innovationsprozesses von der Ideengenerierung bis zur Entwicklung konkreter Geschäftsmodellkonzepte ermöglicht.

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  • Viele Unternehmen klagen über »gesättigte« Märkte und haben Schwierigkeiten neue Kunden zu identifizieren oder Dienstleistungen zu entwickeln, die gut zum Marktgeschehen passen. Fraunhofer SCS bietet seinen Kunden die Möglichkeit, Marktpotenziale aufzudecken – und das maßgeschneidert nach ihren Wünschen.

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  • Unternehmen in Logistik und Produktion stellen sich häufig die Frage, ob RFID die passende technologische Lösung für ihre Prozesse ist oder sie haben RFID bereits implementiert und wollen den Einsatz optimieren oder erweitern. Mit unseren Leistungen zur RFID-Technologieberatung unterstützen wir Unternehmen bei diesen Aufgaben in interdisziplinären Teams.

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