Arbeitsgruppe für Supply Chain Services des Fraunhofer IISEine Untersuchung zu den Fallstricken und »Best Practices« des Anlaufmanagements von komplexen Kontraktlogistik-Projekten
Inhalt
Ziel der Studie war es Erfolgsfaktoren und »Best Practices« sowie Fallstricke in Ramp-up-Prozessen von Kontraktlogistikprojekten zu identifizieren. Um die Erkenntnisse zu erlangen wurden daher zehn Fallstudien erarbeitet und ausgewertet, bei denen sowohl Verlader als auch Dienstleister interviewt wurden, um beide Sichtweisen beurteilen zu können. Die Auswahl der befragten Unternehmen erfolgte nach den Kriterien:
- Unternehmensgröße des Dienstleisters
- bedientes Kontraktlogistikmarktsegment und
- Komplexität der vergebenen Dienstleistung.
Neben den fast schon traditionellen Erfolgsfaktoren, die die Basis für den Erfolg von Kooperationen und Kontraktbeziehungen darstellen, konnten eine Reihe von »hidden factors« ermittelt werden, also Faktoren die nicht sofort »auf der Hand liegen«, sondern in den durchgeführten Experteninterviews »zwischen den Zeilen« zum Vorschein kamen.
Aus dem umfangreichen Praxiswissen der Interviewpartner konnten neun Thesen für erfolgreiches Wirken entlang der Phasen im Ramp up Prozess abgeleitet und fünf Fallstricke identifiziert werden.
Unser Kooperationspartner Sals Solutions stellt sich unter www.salt-solutions.de vor.
