Unsere Leistungen im Überblick

Lean Logistics ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxisorientiertes Schulungsprogramm, das sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik und Supply Chain Management richtet. Erfahren Sie, welchen Mehrwert Lean Management Ihnen für Ihr Unternehmen bietet und wie Sie Effizienz und Qualität logistischer Prozesse langfristig steigern können. Stellen Sie Arbeitsabläufe nach und erproben Sie Verbesserungen direkt am Prozess.

Mit Logistikanalysen für die Auslieferungsphase verbessern wir Lieferrouten, Zeitpläne und die Transportmittelverwaltung stellen so effiziente und zukunftsorientierte Logistikabläufe sicher. Durch prädiktive Analysen helfen wir Ihnen, Zustellungsherausforderungen zu antizipieren, Ihre Flottenleistung zu optimieren und damit die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.

Verbessern Sie Ihre Fertigungsprozesse mit unseren KI-Lösungen. Durch datengesteuerte Analysen verbessern wir die Produktionseffizienz sowie die Produktqualität und ermöglichen die Implementierung einer vorausschauenden Wartung. Unser Ansatz identifiziert systematisch Engpässe, verbessert die Abläufe und antizipiert Ausfälle, um eine widerstandsfähigere und effizientere Produktionsumgebung zu schaffen.

Wir unterstützen SCM-Profis, die bereits KI in ihre Abläufe integrieren. Durch den Zugang zu den neuesten Fortschritten bei KI-Tools und -Methoden können wir unsere Dienstleistungen so anpassen, dass sie den komplexen Anforderungen moderner Supply-Chain-Herausforderungen gerecht werden.

In der heutigen Zeit, in der Agilität und Effizienz der Lieferkette von entscheidender Bedeutung sind, bieten wir KI-Lösungen für eine intelligente Ressourcenplanung und Prognose. Damit ermöglichen wir Unternehmen die Marktnachfrage genau zu prognostizieren und den Einsatz von Ressourcen entsprechend zu optimieren. Durch den Einsatz ausgefeilter mathematischer Modellierung und KI-Techniken entwickeln wir Lösungen, die die Planungsprozesse robuster, anpassungsfähiger und effizienter machen. Unsere Expertise hilft dabei, die Komplexität des Lieferkettenmanagements zu bewältigen.

Benchmarking ist eine bewährte Methode, um die eigene Lagerleistung durch Kennzahlen zu messen und diese im Vergleich zum Wettbewerb zu beurteilen. Die Leistung des Lagers wird anhand von Produktivität, Qualität und Kosten bewertet, dabei werden auch individuelle Rahmenbedingungen wie Durchsatz, Artikelstruktur und Größe der Vergleichslager berücksichtigt.

»L.Immo online« ist die neue digitale Plattform zu den aktuellsten Markt- und Standortdaten für alle Akteure der Logistikimmobilienbranche.

Durch die Digitalisierung von Wertschöpfungsprozessen und Produkten ergeben sich neue Möglichkeiten, die Bedarfe der Kunden zu bedienen oder völlig neue Kundensegmente anzusprechen. Zudem ist zu beobachten, wie Branchengrenzen aufgebrochen werden, neue Wettbewerber auf Märkte drängen und insbesondere traditionelle Betriebe unter hohen Druck setzen. Eine stetige Transformation des Geschäftsmodells ist daher unabdingbar.

Um die Herausforderungen der digitalen Transformation gezielt anzugehen und zu systematisieren, unterstützt die Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Supply Chain Services des Fraunhofer IIS mit ihrem Anwendungs-Roadmapping-Verfahren. Es eignet sich besonders für Unternehmen, die sich am Anfang ihres Digitalisierungspfades befinden und bereits erste Handlungsschwerpunkte identifiziert haben. Das Angebot ist mehrstufig, modular und individuell aufgebaut und zielt darauf ab, chancenreiche Anwendungen im Digitalisierungskontext aufzuzeigen.

Die Fraunhofer-Arbeitsgruppe SCS hat eine Methode entwickelt, die eine umfassende und aufwandsarme Einschätzung der individuellen digitalen Reife produzierender Unternehmen ermöglicht. Aufbauend auf dem analysierten Ausgangszustand werden konkrete und individuelle Ansatzpunkte für die nächsten möglichen Schritte im Digitalisierungsprozess abgeleitet.